Projektový manažer patří k nejžádanějším profesím na českém trhu práce. Firmy ho hledají v IT, stavebnictví, financích i výrobě – a dobrý projekťák si může přijít na velmi slušné peníze. V tomto článku se dozvíte, co tato role skutečně obnáší, jaké dovednosti potřebujete, kolik se dá vydělat, a jak se na kariéru projektového manažera cíleně připravit.
Pumpedu opět rozšiřuje portfolio autorizací. Ministerstvo pro místní rozvoj nám udělilo akreditaci k realizaci profesních zkoušek pro kvalifikaci Manažer projektu dle NSK. Co to v praxi znamená, pro koho je zkouška určena a proč dává smysl ji složit právě teď?
Projektové řízení má dnes desítky přístupů, metodik a certifikací. IPMA, PRINCE2, Scrum, Agile, waterfall – všechna tato slova kolují v inzerátech, na školeních i v interních směrnicích. Ale co konkrétně potřebujete vy nebo váš tým?
Pokud jste investovali do online kurzu s lektorem, je přirozené chtít z něj vytěžit co nejvíc. Sepsali jsme pravidla, která vám pomohou získat maximum z vašeho vzdělávacího zážitku.
Často se setkáváme se zpackanými pokusy o implementaci Agile, Scrum, SAFe, Spotify a podobných metodik a musíme korigovat chybné nebo zavádějící tvrzení o agilním přístupu. Přitom Agile jako takový za nezdar transformací nemůže. Existuje řada vzdělaných, zkušených a rozumných lidí, kteří v tomto oboru chápou širší souvislosti a dokážou vás provést agilním pralesem. Sepsali jsme sedm největších a nejčastěji opakovaných mýtů agilních transformací.
