Zobrazit vše

Workshop Rovnoměrné odměňování

Chcete mít ve firmě férové a obhajitelné odměňování a být připraveni na směrnici EU o transparentnosti mezd? Na praktickém workshopu si vytvoříte konkrétní plán kroků, jak nastavit mzdovou politiku a procesy tak, aby fungovaly v praxi i při porovnávání mezd zaměstnanci.
Úroveň
Určeno účastníkům bez znalostí a zkušeností
základní
Délka kurzu
1 den
Jazyk
Kód kurzu
PU26010003
Soft skills
Kategorie:
Chcete tento kurz na míru pro vaši firmu? Kontaktujte nás
 

Tento kurz aktuálně nemáme v nabídce.

Pokud o něj máte zájem, zkuste nás kontaktovat

Popis kurzu

Praktický workshop je zaměřený na rovné odměňování v praxi a na to, jak ve firmě nastavit transparentnost odměňování tak, aby byla férová, obhajitelná a připravená na legislativní změny včetně směrnice EU o transparentnosti odměňování. Účastníci si projdou klíčové povinnosti zaměstnavatelů, nejčastější rizika i konkrétní situace z HR praxe. Odnesou si jasný akční plán, jak upravit mzdovou politiku, procesy a interní komunikaci tak, aby odměňování bylo srozumitelné a dlouhodobě udržitelné.

Komu je kurz určen

Workshop je určen pro všechny, kdo řeší odměňování v praxi a chtějí se včas připravit na požadavky, které přináší směrnice EU o transparentnosti odměňování. Vhodný je zejména pro:
  • HR manažery, HR business partnery a personalisty, kteří nastavují mzdovou politiku a procesy odměňování.
  • Recruitery a specialisty náboru, kteří řeší mzdy, benefity a komunikaci odměňování směrem ke kandidátům.
  • Majitele firem a jednatele, kteří chtějí minimalizovat rizika spojená s nerovným odměňováním a posílit důvěru zaměstnanců.
  • Specialisty na odměňování a payroll, kteří potřebují mít pravidla transparentnosti odměňování jasně ukotvená.
  • Každého, kdo se chce zorientovat v tématu rovného odměňování, gender pay gap a souvisejících povinností zaměstnavatelů.

Obsah kurzu

Úvod
  • Co znamená rovné odměňování v praxi (ne jen „stejná mzda za stejnou práci“)
  • Typické rizikové situace ve firmách (nábor, povýšení, individuální vyjednávání)
Směrnice EU o transparentnosti odměňování 
  • Co přesně přináší a jaké oblasti zasáhne
  • Jaké povinnosti se budou týkat zaměstnavatelů
  • Co znamená právo zaměstnance na porovnání mzdy
Audit současného stavu
  • Jak vypadá odměňování u nás dnes: role, grade, nástupní mzdy, bonusy, benefity
  • Kde nejčastěji vzniká nerovnost (vědomě i nevědomě)
  • Jaká data máme / nemáme (HRIS, payroll, Excel realita)
Jak nastavit férovou strukturu odměňování
  • Role a pracovní pozice: jak je popsat a srovnatelně hodnotit
  • Mzdové pásmo / grade systém: jak ho vytvořit nebo upravit
  • Pravidla pro nástupní mzdu, navýšení a povýšení
  • Bonusy, prémie a variabilní složky – jak nastavit transparentně
  • Výstup: návrh rámce mzdové politiky (co musí být jednotné + kde může být flexibilita)
Transparentnost odměňování v praxi
  • Co zaměstnanci smí vědět a co budou mít právo zjistit
  • Jak odpovídat na dotazy typu „proč má kolega víc?“
Jak nastavit interní komunikaci, aby to nevyvolalo chaos
  • Praktické cvičení: Modelové situace (HR + manažer + zaměstnanec)
  • Výstup: sada „komunikačních vět“ + proces odpovědi na žádosti
Jak připravit firmu krok za krokem: implementační plán
  • Co upravit v HR procesech (nábor, onboarding, hodnocení, povyšování)
  • Kdo má být owner (HR, vedení, finance, právník, manažeři)
  • Jaké dokumenty budou potřeba (mzdová politika, interní směrnice, šablony)
  • Jak začít rychle i bez velkého systému
Akční plán účastníka „Co udělám u nás ve firmě

Cíle

  • Získat přehled o směrnici EU o transparentnosti odměňování a porozumět jejím dopadům na zaměstnavatele i HR procesy.
  • Nastavit transparentnost odměňování tak, aby byla srozumitelná pro zaměstnance a zároveň udržitelná pro firmu.
  • Identifikovat rizika nerovného odměňování (včetně gender pay gap) a vědět, kde nejčastěji vznikají problémy v náboru a mzdové praxi.
  • Naučit se konkrétní kroky pro nastavení mzdové politiky, mzdových pravidel a interních procesů (nástupní mzdy, povýšení, navýšení, bonusy).
  • Připravit si akční plán pro vlastní firmu, aby účastníci odcházeli s jasným postupem, co změnit, kdo má být zodpovědný a jaké dokumenty upravit.

Chcete tento kurz na míru pro vaši firmu?

Kontaktujte nás

Aktuality ke kurzu

Náhledový obrázek novinky
Soft skills 18. 11. 2025
Dotační výzva 083 - na podnikové vzdělávání

Ušetřete statisíce na vzdělávání zaměstnanců. Získejte přístup k dotační příležitosti na firemní vzdělávání pro rok 2026 až 2027. Poradíme Vám, jak na to.

Náhledový obrázek novinky
Soft skills 18. 7. 2025

Jak prezentovat: 12 kroků, které z vás udělají sebevědomého řečníka

Prezentace. Slovo, které u mnoha lidí vyvolává lehké napětí nebo rovnou paniku. Bušení srdce, třes rukou, pocení, strach, že se „zaseknete“, nebo že vás publikum znervózní. Stres při prezentování zažívá většina lidí, ale je možné se na něj připravit a zvládnout ho. Základem je vždy dobrá příprava.

Náhledový obrázek novinky
Soft skills 29. 5. 2025

Radikální upřímnost vs. psychologické bezpečí: Jak zpětná vazba formuje firemní kulturu

Zpětná vazba je klíčový nástroj pro růst a rozvoj týmu. Její účinnost ale závisí na tom, jakým způsobem je poskytována. Správná rovnováha mezi radikální upřímností a psychologickým bezpečím může vést k výjimečným výsledkům. 

Chcete tento kurz na míru pro vaši firmu?

Kontaktujte nás

Aktuality ke kurzu

Náhledový obrázek novinky
Soft skills 18. 11. 2025
Dotační výzva 083 - na podnikové vzdělávání

Ušetřete statisíce na vzdělávání zaměstnanců. Získejte přístup k dotační příležitosti na firemní vzdělávání pro rok 2026 až 2027. Poradíme Vám, jak na to.

Náhledový obrázek novinky
Soft skills 18. 7. 2025

Jak prezentovat: 12 kroků, které z vás udělají sebevědomého řečníka

Prezentace. Slovo, které u mnoha lidí vyvolává lehké napětí nebo rovnou paniku. Bušení srdce, třes rukou, pocení, strach, že se „zaseknete“, nebo že vás publikum znervózní. Stres při prezentování zažívá většina lidí, ale je možné se na něj připravit a zvládnout ho. Základem je vždy dobrá příprava.

Náhledový obrázek novinky
Soft skills 29. 5. 2025

Radikální upřímnost vs. psychologické bezpečí: Jak zpětná vazba formuje firemní kulturu

Zpětná vazba je klíčový nástroj pro růst a rozvoj týmu. Její účinnost ale závisí na tom, jakým způsobem je poskytována. Správná rovnováha mezi radikální upřímností a psychologickým bezpečím může vést k výjimečným výsledkům. 

Proč s námi