Týmový koučink v praxi

Moderní manažer není pouze zadavatelem úkolů a kontrolorem výsledků. Skutečná výkonnost jednotlivců a týmů vzniká tam, kde lidé přebírají odpovědnost, samostatně přemýšlejí a přicházejí s řešeními. Koučovací přístup představuje jednu z nejúčinnějších cest, jak tohoto stavu dosáhnout.
Program „Týmový koučink“ nabízí praktický a psychologicky podložený pohled na vedení lidí. Prostřednictvím transakční analýzy účastníci porozumí dynamice mezilidských vztahů, skrytým komunikačním vzorcům i důvodům, proč se lidé někdy chovají neefektivně. Získají konkrétní nástroje, jak vést rozhovory, které rozvíjejí samostatnost, motivaci a výkon.
Cílem programu není jen naučit se techniky, ale změnit způsob uvažování o vedení lidí. Účastníci si osvojí manažerský styl, který podporuje zodpovědnost, posiluje důvěru a vede k dlouhodobě vyšší výkonnosti jednotlivců i týmů.

• Absolvovaný výcvik či zkušenost v individuálním koučinku.
• Znalost základních koučovacích modelů (např. GROW).
• Praxe alespoň 50 hodin individuálního koučinku (doporučeno).
• Zkušenost s prací ve firemním prostředí.

• manažeři a teamleadeři
• HR specialisté a business partneři
• interní i externí koučové
• facilitátoři týmových workshopů
• všichni, kteří pracují s týmy a chtějí zlepšit jejich fungování

Týmový koučink je proces, při kterém kouč pracuje s celým týmem jako s jedním systémem. Na rozdíl od individuálního koučinku se zaměřuje na vztahy, komunikaci, spolupráci a společné cíle.

Firmy využívají týmový koučink zejména pro:

• zlepšení spolupráce v týmu
• zvýšení výkonnosti a efektivity
• řešení konfliktů a napětí
• podporu změn a transformací
• rozvoj leadershipu

Díky koučovacímu přístupu se týmy učí hledat vlastní řešení a přebírat odpovědnost za své výsledky.

• Leadership a možné přístupy, role manažera, agilita v praxi
• Principy koučování v každodenní praxi
• Transakční analýza v manažerské komunikaci
• Budování odpovědnosti a samostatnosti
• Psychologické hry a neefektivní vzorce chování
• Koučování v náročných situacích
• Manažerská integrita

Jak kurz probíhá:

Kurz je postaven na praktickém nácviku a reálných situacích z praxe.

• interaktivní workshopy
• modelové situace a simulace
• práce s vlastními případy účastníků
• zpětná vazba od lektora i skupiny
• sdílení zkušeností

Díky tomu si nové dovednosti nejen osvojíte, ale také si je rovnou vyzkoušíte v bezpečném prostředí.

Po absolvování programu účastníci:

• porozumí roli moderního lídra a osvojí si různé přístupy k vedení lidí
• aplikují principy koučování v každodenní manažerské praxi
• využijí transakční analýzu ke zlepšení komunikace a vztahů v týmu
• dokáží budovat odpovědnost a samostatnost členů týmu
• rozpoznají a zvládnou neefektivní vzorce chování a psychologické hry
• povedou konstruktivní rozhovory i v náročných situacích
• posílí svou manažerskou integritu a důvěryhodnost

Výsledkem je změna manažerského myšlení směrem k podpoře zodpovědnosti, důvěry a udržitelné výkonnosti.