Připravíme vás na jednu z nejuznávanějších projektových certifikací na světě a zároveň posílí vaši praxi v řízení komplexních projektů. Je určen zkušeným projektovým manažerům, kteří chtějí lépe řídit rozsah, rozpočet, rizika, stakeholdery i dodání hodnoty.
Kurzy s lektorem
Kurz Project Management Professional (PMP) je určen projektovým manažerům, kteří už nechtějí řídit projekty jen podle zkušeností, ale chtějí je vést systematicky, s větší jistotou a podle globálně respektovaného standardu. Pokud nesete odpovědnost za termíny, rozpočty, rozsah, stakeholdery i výsledky projektu, PMP vám dá pevný rámec, jak mít projekty pod kontrolou a dělat lepší rozhodnutí v každé fázi jejich řízení.
Nejde ale jen o přípravu na zkoušku. Tento kurz vám ukáže, jak principy PMI využít v reálné praxi – při plánování, prioritizaci, řízení rizik, komunikaci s managementem i vedení projektového týmu. Díky tomu získáte nejen kvalitní základ pro úspěšné složení certifikace PMP, ale hlavně dovednosti, které využijete na svých projektech hned po školení.
Ať už se chcete posunout na seniornější roli, potvrdit své zkušenosti mezinárodně uznávaným certifikátem, nebo zvýšit úroveň projektového řízení ve firmě, tento kurz je praktický a smysluplný krok.
Pro přihlášení ke zkoušce CAPM (Certified Associate in Project Management) potřebujete splnit tyto podmínky:
Pro vstup ke zkoušce PMP (Project Management Professional) je potřeba doložit kombinaci vzdělání, praxe a projektového vzdělávání. Aktuálně PMI uvádí tyto varianty:
Požadavek 35 hodin vzdělávání lze splnit také přes CAPM®, PMP® Exam Prep Course nebo Instructor-Led PMP® course.
Co je certifikace PMP a k čemu je dobrá?
PMP (Project Management Professional) je jedna z nejuznávanějších mezinárodních certifikací v projektovém řízení, kterou uděluje PMI. Potvrzuje schopnost systematicky řídit rozsah, rozpočet, rizika, stakeholdery i tým podle globálně respektovaného standardu.
Pro koho je příprava na certifikaci PMP vhodná?
Kurz je určen zkušeným projektovým manažerům, programovým a portfoliovým manažerům i PMO specialistům s praxí, kteří se chtějí připravit na certifikaci PMP nebo CAPM. Nejde tedy o vstupní kurz pro úplné začátečníky.
Jaké jsou podmínky pro přihlášení ke zkoušce PMP?
Ke zkoušce PMP je potřeba doložit kombinaci vzdělání a praxe – typicky středoškolské vzdělání s 5 lety praxe, nebo vysokoškolské vzdělání se 2–3 lety praxe v řízení projektů, spolu s 35 hodinami projektového vzdělávání. Méně náročná varianta CAPM vyžaduje jen středoškolské vzdělání a 23 hodin vzdělávání v projektovém řízení.
Jaký je rozdíl mezi certifikací PMP a CAPM?
CAPM je vstupní certifikace vhodná pro ty, kdo v projektovém řízení začínají a nemají ještě dostatek praxe, zatímco PMP je určena zkušeným projektovým manažerům s několikaletou praxí. Obě certifikace uděluje PMI, ale liší se náročností podmínek i rozsahem zkoušky.
Jak probíhá kurz přípravy na certifikaci PMP?
Pětidenní kurz používá licencované materiály přímo od PMI a prochází celý obsah stanovený PMI – od plánování a řízení rizik po měkké dovednosti a governance. Součástí je i cvičný test se 100 otázkami přímo od PMI pro ověření připravenosti na zkoušku.
Řídit první projekt bývá pro většinu lidí skok do neznáma – najednou je potřeba plánovat, koordinovat lidi, hlídat termíny a zároveň řešit věci, které se v žádném plánu neobjevily. Tento návod vás provede šesti kroky, které by měl zvládnout každý, kdo projekt vede poprvé, a ukáže, kde nejčastěji vznikají chyby. Nejde o teorii z učebnice, ale o postup, který si můžete rovnou přiložit na svůj konkrétní projekt.
Lidé už nechtějí další obecný kurz o tom, co je umělá inteligence. Chtějí vědět, jak ji použít přímo ve své práci – ať dělají projekty, HR, marketing nebo vedou výrobu. Přesně proto jsme portfolio rozšířili o AI kurzy podle role: vzdělávací cesty šité na míru konkrétní pozici, ne obecným principům. V článku se dozvíte proč a jak si tu svou vybrat.
Firmy ročně investují do vzdělávání zaměstnanců nemalé částky, ale ne každá certifikace se firmě vrátí stejně. Rozdíl mezi certifikací, která zvedne výkon týmu, a tou, která skončí jen jako logo v podpisu e-mailu, je často v tom, jak se vybírá. V článku najdete konkrétní kritéria, podle kterých certifikaci vybrat, a přehled toho, co se aktuálně vyplatí v IT provozu, projektovém řízení i kyberbezpečnosti.
Řídit první projekt bývá pro většinu lidí skok do neznáma – najednou je potřeba plánovat, koordinovat lidi, hlídat termíny a zároveň řešit věci, které se v žádném plánu neobjevily. Tento návod vás provede šesti kroky, které by měl zvládnout každý, kdo projekt vede poprvé, a ukáže, kde nejčastěji vznikají chyby. Nejde o teorii z učebnice, ale o postup, který si můžete rovnou přiložit na svůj konkrétní projekt.
Lidé už nechtějí další obecný kurz o tom, co je umělá inteligence. Chtějí vědět, jak ji použít přímo ve své práci – ať dělají projekty, HR, marketing nebo vedou výrobu. Přesně proto jsme portfolio rozšířili o AI kurzy podle role: vzdělávací cesty šité na míru konkrétní pozici, ne obecným principům. V článku se dozvíte proč a jak si tu svou vybrat.
Firmy ročně investují do vzdělávání zaměstnanců nemalé částky, ale ne každá certifikace se firmě vrátí stejně. Rozdíl mezi certifikací, která zvedne výkon týmu, a tou, která skončí jen jako logo v podpisu e-mailu, je často v tom, jak se vybírá. V článku najdete konkrétní kritéria, podle kterých certifikaci vybrat, a přehled toho, co se aktuálně vyplatí v IT provozu, projektovém řízení i kyberbezpečnosti.
