Praktický přípravný kurz projektových manažerů dle IPMA® I. - Projektové řízení a IPMA prakticky

Chcete vyniknout v projektovém řízení a zvažujete mezinárodní certifikaci IPMA nebo se pohybujete v projektovém řízení a chcete se v této oblasti rozvíjet? Naše akademie vás připraví na složení zkoušky a zároveň vás vybaví praktickými dovednostmi, které potřebujete k úspěchu v každodenní praxi.
Poskytneme vám nejen technické know-how, ale také klíčové soft skills, které jsou nezbytné pro efektivní vedení projektů. Po jeho absolvování budete stoprocentně připraveni na zkoušku i simulační workshop, což vám otevře dveře k mezinárodní certifikaci IPMA®. – klíčovému prvku pro váš kariérní růst.
Nečekejte, až vás konkurence předběhne! Přihlaste se nyní a zajistěte si konkurenční výhodu s IPMA®. certifikací, která je dnes nutností pro každého profesionála v projektovém řízení. Vaše cesta k úspěchu začíná právě tady!

V tomto kurzu se zaměříme nejen na technickou stránku projektového řízení (plánování nákladů, analýza rizik), ale také na rozvoj soft skills, bez nichž by i ty nejlepší projekty mohly skončit jen na papíře.

Obsah kurzu je velmi prakticky zaměřen a pokrývá všechny kompetence zahrnuté ve standardech IPMA. Po absolvování tohoto školení a také kurzu Projektový management dle standardů IPMA pro pokročilé budete připraveni zvládnout písemnou zkoušku i simulační workshop pro získání mezinárodního osvědčení IPMA.

Komukoli, kdo se chce připravit k mezinárodní certifikaci IPMA®

• Projektovým manažerům připravujícím se na zkoušku IPMA.
• Manažerům všech úrovní, kteří chtějí profesionálně řídit projekty.
• Koučům, konzultantům a vedoucím týmů rozvíjejícím dovednosti v projektovém řízení.
• Podnikatelům a startupovým lídrům efektivně řídícím projekty.
• HR manažerům a školitelům, kteří chtějí integrovat projektové řízení do svých programů.
• Studentům a absolventům připravujícím se na kariéru v projektovém řízení.

Zahájení projektu:

• Projekt, program, portfolio
• Životní cyklus projektu
• Definice základních parametrů projektu s pomocí logického rámce (LRM)
• Business case

Plánování a řízení realizace projektu:

• Plán řízení projektu
• Plánování rozsahu s využitím WBS
• Plánování času s využitím kritické cesty (CPM)
• Ganttovy diagramy
• Plánování zdrojů, plánování nákladů, analýza rizik, sledování a vyhodnocování projektu.

Certifikační proces:

• Certifikační stupně a požadavky na ně.  Kompetence manažera projektu dle IPMA.
• Požadovaná dokumentace, jak se vyvarovat chyb. Obsah a průběh zkoušky.
• Klíčová literatura.

Nástroje a techniky projektového řízení:

• Nástroje a techniky kontextových kompetencí.
• Nástroje a techniky behaviorálních kompetencí.
• Nástroje a techniky technických kompetencí.

• Zlepšení dovedností v řízení projektů:

Naučíte se metody a nástroje, které jsou nezbytné pro efektivní plánování, realizaci a uzavírání projektů. To zahrnuje správu rozpočtů, časování, řízení kvality a rizik.

• Lepší schopnost řídit týmy:

Vzdělávání v oblasti projektového řízení zahrnuje také rozvoj dovedností v oblasti vedení a komunikace, které jsou klíčové pro účinné řízení týmů a zajištění jejich spolupráce a produktivity.

• Zvýšená efektivita a produktivita:

Se zdokonalenými znalostmi projektového řízení můžete lépe identifikovat problémy, efektivněji delegovat úkoly a minimalizovat plýtvání zdroji, což vede k úsporám času a peněz.

• Flexibilita a přizpůsobivost:

Vzdělání v projektovém řízení často zahrnuje výuku o různých metodikách a přístupech, jako je agilní a vodopádový model. Tyto znalosti vám umožní flexibilně reagovat na měnící se požadavky projektů a průmyslové trendy.

• Osobní rozvoj:

Projektové řízení vyžaduje schopnost rychle se rozhodovat, řešit problémy a být odolný vůči stresu. Tato dovednosti nejsou jen prospěšné v práci, ale i v osobním životě.