Zobrazit vše
Novinka

Implementace Lean procesů ve výrobě i kanceláři

Lean ve výrobě i kanceláři: praktická implementace do každodenní praxe.

Úroveň
Určeno účastníkům se základními znalostmi a zkušenostmi
středně pokročilý
Délka kurzu
2 dny
Jazyk
 cz
Kód kurzu
PU26010037
Procesní řízení
Kategorie:
Chcete tento kurz na míru pro vaši firmu? Kontaktujte nás

Kurzy s lektorem

Termín
Jazyk
Místo
Forma
?
Jak a kde kurz probíhá.
Cena bez DPH
N
Novinka
Otevřený termín
?
Společně se domluvíme na konkrétním datu. Jedná se o nezávaznou objednávku.
Jazyk
Místo
Praha
Forma
učebna
?
Kurz probíhá prezenčně v učebně s lektorem.
Kód vybraného kurzu: PU26010037-0001
Cena bez DPH
14 900 Kč

Popis kurzu

Naučte se zavádět Lean jednoduše, prakticky a bez zbytečné teorie. Kurz vám ukáže, jak rozpoznat plýtvání, zjednodušit procesy a zapojit lidi do zlepšování ve výrobě i administrativě. Vše s důrazem na rychlé využití v praxi.
 

  • Lean srozumitelně a bez balastu – žádné složité metodiky ani nudná teorie - jen to, co dává smysl v reálném provozu
  • Výroba i administrativa – naučíte se vidět plýtvání napříč firmou, ne jen na shop flooru
  • Okamžitá využitelnost – principy a nástroje, které můžete začít používat hned druhý den
  • Důraz na zapojení lidí – Lean nestojí jen na nástrojích, ale i na fungující kultuře zlepšování
  • Lektor z reálného provozu – zkušenosti z výroby, řízení týmů i zavádění změn ve firmách

Požadované znalosti

Žádné.

Komu je kurz určen

  • vedoucí pracovníky, mistry a team leadery
  • technology, procesní specialisty a role zlepšování
  • pracovníky výroby, kvality a logistiky
  • administrativní pracovníky a back office týmy, které chtějí zefektivnit procesy

Obsah kurzu

 

📅  Den 1 – Detekce plýtvání a stabilizace procesů

  • Lean principy a lean způsob přemýšlení
  • 8 druhů plýtvání ve výrobě i kanceláři
  • Identifikace neefektivních kroků v procesu
  • 5S jako základ efektivního pracoviště
  • Standardizace práce a vizualizace
  • Praktické cvičení: hledání plýtvání na modelovém procesu

 

📅  Den 2 – Zlepšování procesů a zapojení lidí

  • Implementace Lean
  • Kaizen a kontinuální zlepšování v praxi
  • Jak rozjet Lean ve firmě a udržet ho funkční
  • Nástroje 5x proč a Ishikawa
  • Jak zapojit zaměstnance do zlepšování
  • Jak vyhodnocovat přínosy zlepšení
  • Praktické cvičení: řešení reálného problému účastníků

Certifikace

Po absolvování kurzu získáte certifikát Pumpedu, autorizované vzdělávací společnosti s akreditacemi předních mezinárodních organizací v oblasti IT, projektového řízení a profesního rozvoje.

Materiály

V ceně kurzu jsou studijní materiály v elektronické podobě, které vám pomohou udržet si jasnou strukturu celého postupu i po školení. Materiály jsou prakticky zaměřené tak, abyste se k nim mohli vracet při řešení reálných problémů ve firmě.
 

  • Přehled klíčových principů a postupů – vše důležité na jednom místě
  • Prakticky využitelné i po kurzu – jako opora při řešení problémů v praxi

Cíle

  • naučíte se rozpoznat plýtvání ve výrobě i kanceláři
  • osvojíte si základy 5S, standardizace, vizualizace, 5x proč a Ishikawa
  • zjistíte, jak zjednodušit procesy a zkrátit čas
  • získáte konkrétní plán, jak Lean začít zavádět ve své firmě

Lektoři

Ing. Jan Mokrý
Ing. Jan Mokrý

Jan je lean konzultant a bývalý výrobní ředitel s více než 18 lety zkušeností ve výrobním prostředí, z toho 11 let v manažerských rolích. Praxi získal v automobilovém, strojírenském i hutním průmyslu.

Ve své kariéře prošel pozicemi od dělníka až po výrobního ředitele. Díky tomu přináší do školení praktický pohled z provozu, ne jen teoretickou znalost metod. Specializuje se na štíhlou výrobu, Operational Excellence, Shop Floor Management, vizuální řízení, 5S, Kaizen, SMED, produktivitu, OEE a rozvoj výrobních týmů.

Ve školeních ukazuje, jak zavádět Lean tak, aby fungoval v praxi, měl podporu lidí a přinášel reálné výsledky.

Chcete tento kurz na míru pro vaši firmu?

Kontaktujte nás

Chcete tento kurz na míru pro vaši firmu?

Kontaktujte nás

Proč s námi