V letech 2011 – 2014 působil na pozici generálního ředitele společnosti ESAB Indie, která je kótovaná na burze, se zodpovědností za trhy Indie a dalších zemí Jihovýchodní Asie. Jednalo se o tříletou misi krizového manažera, kterou úspěšně zvládl dokončit o rok dříve. Svou kariéru odstartoval v oblasti controllingu a financí, následně přešel do výroby a později pomáhal vstupu zahraničního kapitálu do Česka.
Aktuálně se věnuje osobnímu růstu a sebereflexi s důrazem na posílení nadhledu a kreativity, zároveň působí jako kouč doma i v zahraničí. Absolvoval studium na VŠE a také na prestižní škole pro top manažery v IMD ve Švýcarsku. Prošel náročným výcvikem na krizový management na prestižní Královské akademii Sandhurst pro britské důstojníky.
Vedle koučování a konzultací působí na pozici Global Restructuring and Business Integration Vice President ve společnosti ESAB Group. Pro tuto skupinu pracoval od poloviny devadesátých let; řídil jednotky mezinárodních firem v Česku, Finsku, Polsku a Itálii a několik let byl zároveň i evropským ředitelem pro divizi svařovacích drátů.
Bc. Linda Kubačáková pochází z Moravy, ale významnou část svého profesního života strávila v zahraničí. Jedenáct let žila a pracovala v Dubaji pro společnost Emirates, kde poslední tři roky vedla mezinárodní palubní týmy. Dlouhodobě se věnuje tématům interkulturní komunikace, kulturních odlišností v businessu, leadershipu, zákaznické zkušenosti a tématu mindfulness. Specializuje se zejména na arabský svět, Izrael, Čínu, Japonsko, Jižní Koreu, Indii, Evropu a USA. Spolupracovala mimo jiné s Letiště Praha, pro které v rámci Akademie vzdělávání připravovala školení a podcasty zaměřené na mezinárodní kultury. Ve své práci propojuje bohaté zkušenosti z mezinárodního prostředí s praktickým a lidským přístupem k rozvoji jednotlivců i týmů. Je průvodkyní na silových a posvátných místech v ČR i v zahraničí.
Naučíme vaše zaměstnance používat ChatGPT, Claude, Microsoft 365 Copilot a další AI nástroje na jejich vlastní práci. Firemní AI školení od Pumpedu splňuje podmínky programu Úřadu práce ČR „Vzdělávání pro firmy“, takže většinu nákladů vám může pokrýt příspěvek – až 478,19 Kč za každou hodinu a účastníka
Většina problémů v týmech nevzniká kvůli nedostatku znalostí, ale kvůli tomu, jak spolu lidé mluví. Efektivní komunikace rozhoduje o tom, jestli si tým rozumí, jestli se konflikty řeší včas a jestli lidé vědí, co od nich ostatní očekávají. V článku vysvětlujeme, proč je komunikace klíčová pro výkon týmu, kde se v ní nejčastěji chybuje a proč je zpětná vazba jedním z jejích nejsilnějších nástrojů.
Ministerstvo práce a sociálních věcí spustilo dvě zásadní dotace na vzdělávání – Digi pro firmu a Jsem v kurzu. Jde o poslední výzvy v rámci stávajícího programového období. Po roce 2028 nikdo neví, co přijde. Máme před sebou 25 měsíců, ve kterých má smysl naplno využít státní spolufinancování rozvoje vašich lidí i sebe samých a uspět tak v silné konkurenci na trhu.
Naučíme vaše zaměstnance používat ChatGPT, Claude, Microsoft 365 Copilot a další AI nástroje na jejich vlastní práci. Firemní AI školení od Pumpedu splňuje podmínky programu Úřadu práce ČR „Vzdělávání pro firmy“, takže většinu nákladů vám může pokrýt příspěvek – až 478,19 Kč za každou hodinu a účastníka
Většina problémů v týmech nevzniká kvůli nedostatku znalostí, ale kvůli tomu, jak spolu lidé mluví. Efektivní komunikace rozhoduje o tom, jestli si tým rozumí, jestli se konflikty řeší včas a jestli lidé vědí, co od nich ostatní očekávají. V článku vysvětlujeme, proč je komunikace klíčová pro výkon týmu, kde se v ní nejčastěji chybuje a proč je zpětná vazba jedním z jejích nejsilnějších nástrojů.
Ministerstvo práce a sociálních věcí spustilo dvě zásadní dotace na vzdělávání – Digi pro firmu a Jsem v kurzu. Jde o poslední výzvy v rámci stávajícího programového období. Po roce 2028 nikdo neví, co přijde. Máme před sebou 25 měsíců, ve kterých má smysl naplno využít státní spolufinancování rozvoje vašich lidí i sebe samých a uspět tak v silné konkurenci na trhu.