BABOK® Practitioner

V tomto kurzu se business analýza neřeší izolovaně, ale v kontextu projektového řízení, změnových iniciativ a implementace řešení. Účastníci si osvojí práci s frameworkem BABOK®, naučí se lépe posuzovat varianty řešení, vyhodnocovat přínosy a rizika a zapojovat business analýzu do strategických i transformačních aktivit firmy. Důraz je na praktické použití, ne na přepis metodiky.

• navazuje na BABOK® Foundation a posouvá business analýzu do pokročilejší praxe
• propojuje business analýzu, change management a projektový kontext
• zaměřuje se na rozhodování o správném řešení, ne jen na sběr požadavků
• pomáhá lépe řídit dopady změny, očekávání stakeholderů i business value
• vhodný pro lidi, kteří už BA řeší v praxi a chtějí pevnější rámec i vyšší jistotu v rozhodování

• Business Analytik
• Process Manager
• Product Owners'
• Change Manager
• Project Manager
• zkušenější specialisty, kteří navrhují nebo hodnotí změny ve firmě

📅  Den 1

• Shrnutí BABOK®
  • klíčové koncepty
  • knowledge areas v souvislostech
• Business case a rozhodování
  • strategy analysis
  • prioritizace
  • posouzení variant řešení
• Finanční vyhodnocení
  • odhad nákladů a přínosů
  • risk assessment
  • cost-benefit analysis

📅  Den 2

• Business analýza v projektovém kontextu
  • vymezení projektu
  • sladění business analýzy a projektového řízení
  • plánování BA aktivit v projektu
• Agile Business Analysis
  • principy lean a agile
  • možnosti dodávky řešení
  • agile přístupy v business analýze

📅  Den 3

• Agile a business analýza
  • dopad agile přístupu na oblasti BABOK®
  • klíčové techniky agile business analysis
• Business analýza a change management
  • modely change managementu
  • role a proces změny
  • práce s odporem ke změně a konflikty
• Certifikace
  • přehled certifikační zkoušky
  • jak se na zkoušku připravit

• CBAP od Institute of Business Analysis (IIBA)
• PCBAP od BCS, The Chartered Institute for IT

V ceně kurzu jsou studijní materiály v anglickém jazyce, v elektronické podobě, které vám pomohou udržet si jasnou strukturu celého postupu i po školení. Materiály jsou prakticky zaměřené tak, abyste se k nim mohli vracet při řešení reálných problémů ve firmě.
 

• Přehled klíčových principů a postupů – vše důležité na jednom místě
• Prakticky využitelné i po kurzu – jako opora při řešení problémů v praxi

• naučíte se lépe vyhodnotit, zda navrhovaná změna skutečně dává smysl
• naučíte se připravit a porovnat varianty řešení podle přínosů, nákladů a rizik
• pochopíte, jak zapojit business analýzu do projektového a změnového řízení
• osvojíte si práci s odporem ke změně a s očekáváními stakeholderů
• naučíte se využít principy agile business analysis v prostředí moderních projektů
• připravíte se na certifikaci BABOK® Practitioner