V letech 2011 – 2014 působil na pozici generálního ředitele společnosti ESAB Indie, která je kótovaná na burze, se zodpovědností za trhy Indie a dalších zemí Jihovýchodní Asie. Jednalo se o tříletou misi krizového manažera, kterou úspěšně zvládl dokončit o rok dříve. Svou kariéru odstartoval v oblasti controllingu a financí, následně přešel do výroby a později pomáhal vstupu zahraničního kapitálu do Česka.
Aktuálně se věnuje osobnímu růstu a sebereflexi s důrazem na posílení nadhledu a kreativity, zároveň působí jako kouč doma i v zahraničí. Absolvoval studium na VŠE a také na prestižní škole pro top manažery v IMD ve Švýcarsku. Prošel náročným výcvikem na krizový management na prestižní Královské akademii Sandhurst pro britské důstojníky.
Vedle koučování a konzultací působí na pozici Global Restructuring and Business Integration Vice President ve společnosti ESAB Group. Pro tuto skupinu pracoval od poloviny devadesátých let; řídil jednotky mezinárodních firem v Česku, Finsku, Polsku a Itálii a několik let byl zároveň i evropským ředitelem pro divizi svařovacích drátů.
Jak prezentovat: 12 kroků, které z vás udělají sebevědomého řečníka
Prezentace. Slovo, které u mnoha lidí vyvolává lehké napětí nebo rovnou paniku. Bušení srdce, třes rukou, pocení, strach, že se „zaseknete“, nebo že vás publikum znervózní. Stres při prezentování zažívá většina lidí, ale je možné se na něj připravit a zvládnout ho. Základem je vždy dobrá příprava.
Radikální upřímnost vs. psychologické bezpečí: Jak zpětná vazba formuje firemní kulturu
Zpětná vazba je klíčový nástroj pro růst a rozvoj týmu. Její účinnost ale závisí na tom, jakým způsobem je poskytována. Správná rovnováha mezi radikální upřímností a psychologickým bezpečím může vést k výjimečným výsledkům.
Jak prezentovat: 12 kroků, které z vás udělají sebevědomého řečníka
Prezentace. Slovo, které u mnoha lidí vyvolává lehké napětí nebo rovnou paniku. Bušení srdce, třes rukou, pocení, strach, že se „zaseknete“, nebo že vás publikum znervózní. Stres při prezentování zažívá většina lidí, ale je možné se na něj připravit a zvládnout ho. Základem je vždy dobrá příprava.
Radikální upřímnost vs. psychologické bezpečí: Jak zpětná vazba formuje firemní kulturu
Zpětná vazba je klíčový nástroj pro růst a rozvoj týmu. Její účinnost ale závisí na tom, jakým způsobem je poskytována. Správná rovnováha mezi radikální upřímností a psychologickým bezpečím může vést k výjimečným výsledkům.