7 nejužitečnějších principů v praxi manažera - Na co musí myslet úspěšný manažer?

7 faktorů, které rozhodnou, zda uspějete v roli manažera
Máte přehled o tom, kdo má za co odpovědnost? Víte, komu můžete důvěřovat a na koho můžete delegovat významnější úkoly? Poskytujete autonomii lidem, kteří ví, co dělají, nebo jim v práci překážíte? Kurz vám představí základní aspekty práce manažera, v nichž můžete buď vyniknout, nebo vybuchnout.

• manažerům, kteří chtějí posunout hranice svého řízení a kteří se chtějí dále zdokonalovat

Odpovědnost

• situace, kdy si manažer s jednotlivci či týmem vyjasňuje očekávání
• zpětná vazba jinak

Důvěra

• šest stupňů delegování
• kolega či podřízený, který si důvěru skutečně nezaslouží

Autonomie

• manažer, který druhým komplikuje cestu ke splnění úkolu
• koučování v praxi

Vůle

• model „cibule“
• řízení, které lidé chtějí

Srozumitelnost

• pět osudových šumů v manažerské komunikaci
• komunikace končí, až když se dostavil výsledek

Důslednost

• nebojte se být důslední
• komunikace Vašeho nového odhodlání být důsledná

Vize

• důsledky chybějící vize
• předání Vaší vize podřízeným 

• objevíte jednoduché principy, jak vylepšit vaši komunikaci s lidmi
• zjistíte, jak posílit vlastní důvěryhodnost, srozumitelnost, důslednost i autoritu
• dozvíte se, jak lze v praxi převést člověka z režimu „musím“ do stavu „chci“
• uvedené principy manažerské komunikace si vyzkoušíte v modelových situacích