Karel je Business architekt, Business analytik a Projektový manažer s více než 20 lety zkušeností s analýzou a realizací IT řešení jak v mezinárodních finančních společnostech tak i malých startupech. Ve své praxi - i předávání osvědčených postupů dál - se soustředí na maximální efektivitu, a to jak směrem z zamýšlenému řešení, tak k zadání pro IT. Karel nepřebírá jen slepě metodiky, které se osvědčily jinde. Vždy nahlíží na projekt jako na unikát zasazený v unikátním prostředí, kterému se metodikou přizpůsobuje, ale nepodřizuje. Zároveň vyzdvihuje principy, které platí bez ohledu na kontext projektu. Vzhledem k bohatým zkušenostem ze sfér BA i PM, dokáže dobře pojmenovávat, jak by spolupráce obou rolí (a dalších zahrnutých v projektu) měla vypadat.
